接下来，我将通过一些实际案例和个人观点来回答大家对于企业产品的构成项目包括什么的问题。现在，让我们开始探讨一下企业产品的构成项目包括什么的话题。

企业产品线包括哪些内容？

百事可乐作例子：

产品线长度：?百事可乐、七喜、美年达 这些碳酸饮料 应该算是产品线的长度 因为他们都是在同一碳酸饮品行业。

百事除了可乐之外，推出了 佳得乐。功能性饮品，那么也就是 行业宽度。对于可乐产品 百事不但推出了?百事可乐，还进一步进行细分，推出了 轻怡 、极 等可乐饮品 。这是产品线深度。

扩展资料：

比如，有一企业某条产品线上项目A占产品线的总销售量的50%，占总利润的40%；项目B占总销售量的30%，占总利润的30%；项目C占总销售量与总利润的比重总分别是10%与10%；项目D占总销售量与总利润的比重分别划5%和15%；

项目E占总销售量与总利润的比重分别是5%和5%。对于企业来说，要重点经营利润比重大的产品项目，对于利润比重很小的产品项目可以不作为经营的重点。

在上面这个例子中，项目A、项目B与项目D的利润要占到产品线的利润总额的85%，所以在其它环境因素允许的情况下，就可以将这三个项目列为企业经营的重点。

百度百科-产品线

产品组合什么意思

问题一：产品组合的概念 产品组合指的是企业制造或经营的全部的有机构成方式，是企业生产和经销的全部商品的结构.如宝洁公司的宽度为7，分别为纸尿布,牙膏,肥皂,纸巾,清洁剂,漱口剂,卫生纸等产品线。

问题二：什么是产品组合？ 产品组合，也称产品的各色品种 *** (product assortment)，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。

概述

产品好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。因此，企业不能仅仅经营单一的产品，世界上很多企业经营的产品往往种类繁多，如美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，并不是经营的产品越多越好，一个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之间应该有些什么配合关系?这就是产品组合问题

例如美国宝洁公司的众多产品线中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏，所以该产品线有三个产品项目。其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方，则克雷丝牙膏的深度就是6。如果我们能计算每一产品项目的品种数目，就可以计算出该产品组合的平均深度。

企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：

①是否增加、修改或剔除产品项目；

②是否扩展、填充和删除产品线；

③哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰（以此来确定最佳的产品组合）。

产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的一致性，可以增强企业的市场地位，发挥和提高企业在有关专业上的能力。

产品组合包括四个因素： 产品系列的宽度、长度、产品系列的深度和产品系列的关联性。这四个因素的不同，构成了不同的产品组合。

宽度

指企业的产品线总数。产品线也称产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。这里的密切相关可以是使用相同的生产技术，产品有类似的功能，同类的顾客群，或同属于一个价格幅度。对于一个家电生产企业来说，可以有电视机生产线、电冰箱生产线。产品组合的宽度说明了企业的经营范围大小、跨行业经营，甚至实行多角化经营程度。增加产品组合的宽度，可以充分发挥企业的特长，使企业的资源得到充分利用，提高经营效益。此外，多角化经营还可以降低风险。

长度

指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本产品单位。通常，每一产品线中包括多个产品项目，企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

深度

产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种，a牙膏是其中一种，而a牙膏有三种规格和两种配方，a牙膏的深度是6。产品组合的长度和深度反映了企业满足各个不同细分子市场的程度。增加产品项目，增加产品的规格、型号、式样、花色．可以迎合不同细分市场消费者的不同需要和爱好，招徕、吸引更多顾客。

关联性

指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。

问题三：什么是产品组合 增强企业竞争力 降低生产成本,因为组合后可以共同使用基础设施 有利于产业链的延长和发展 有利于扩大产业规模,优化升级 有利于带动当地经济建设,提高居民收入,增加需求 有利于扩大就业 有利于树立一个知名度更大的,更具地区代表性的企业 差不多就这些了 扩展一下

问题四：什么是产品组合 产品组合，也称产品的各色品种 *** (product assortment)，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品、产品项目的组合。

问题五：产品组合包括哪些啊？ 产品组合也称产品 *** ，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品类、产品项目的组合。它包括以下四个要素：

宽度――指企业的产品线总数。产品线也称产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。这里的密切相关可以是使用相同的生产技术，产品有类似的功能，同类的顾客群，或同属于一个价格幅度。对于一个家电生产企业来说，可以有电视机生产线、电冰箱生产线。产品组合的宽度说明了企业的经营范围大小、跨行业经营，甚至实行多角化经营程度。增加产品组合的宽度，可以充分发挥企业的特长，使企业的资源得到充分利用，提高经营效益。此外，多角化经营还可以降低风险。

长度――指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本产品单位。通常，每一产品线中包括多个产品项目，企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

深度――指企业各产品线平均包含的产品项目数等，它等于产品组合的长度除以宽度。例如某企业有四条产品线，它们的产品项目数分别是6、8、5、3，则该企业的产品组合的宽度为4，长度为22，深度为5.5，产品组合的长度和深度反应了企业满足各个不同细分子市场的程度。增加产品项目，增加产品的规格、型号、式样、花色．可以迎合不同细分市场消费者的不同需要和爱好，招徕、吸引更多顾客。

关联性――指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。

企业产品系列之间是有某种联系的，即各种产品系列之间在最终用途、生产条件、销售渠道或其它方面都存在某种联系，这种各种产品系列之间的关联程度称为关联性。一般来说有下列联系:

(1)这些产品满足同样的需求;

(2)这些产品互为补充和可一起使用;

(3)这些产品的销售是同一主顾;

(4)这些产品通过同一中间商销售;

(5)这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的。

产品组合是某一企业或公司出售的各种产品系列的组合，包括厂家生产的所有的产品系列或商业部门经销的所有产品系列，也是指一个企业所经营的全部产品组合方式。

产品组合包括三个因素; 产品系列的宽度、产品系列的深度和产品系列的关联性。这三个因素的不同，构成了不同的产品组合。

例如，柯达照相器材公司所有产品，包括照相机、摄影器材、冲洗药品等是公司的产品组合。照相机系列产品是其中的一种产品系列，而柯达公司生产的柯达牌快迅照相机又是相机系列产品中一个产品项目。柯达公司在一定时期内向市场推出的产品组合就是由关联性较强的相机、摄影器材，冲洗药品构成。

企业的产品组合方式应遵循有利于促进销售和有利于增加企业利润这一原则，一般说来，拓宽产品系列有利于发挥企业的潜能，开辟新市场，同时能避免较大风险，“东方不亮西方亮”，加深产品系列可以促使企业经营专业化，适合更多的特殊需要，突出其特色:加强产品系列的关联性，可以增强企业的市场地位，提高竞争实力。

问题六：什么是产品组合？ 产品组合是企业生产经营的产品线和产品项目的 *** ，即企业的业务经营范围

问题七：什么是产品组合分析？产品组合分析的方法有哪些？ 产品组合分析是指对产品组合进行全面分析评估，以此得出产品组合策略的可行性及预期成效。　　1、产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线（Product Line）的数量。较多的产品线，说明产品组合的广度较宽。

2、产品组合的长度。指企业所拥有的产品品种的平均数，即全部品种数除以全部产品线数所得的商。

3、产品组合的深度，指每个品种的花色、规格有多少。

4、产品组合的密度。指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度。

一种分析产品组合是否健全、平衡的方法称为三维分析图。在三维空间坐标上，以x、y、Z三个坐标轴分别表示市场占有率、销售成长率以及利润率，每一个坐标轴又为高、低两段，这样就能得到八种可能的位置。

问题八：怎么理解产品组合的长度与产品组合的深度，不知怎么区分 很好区分，举个例子吧，一家电器公司，他们生产冰箱、洗衣机、电视、电饭煲。。。。等等等等，这就是产品线的长度，而他们的冰箱（洗衣机、电视、电饭煲）又分为N多种型号，大的、中的、小的。。。这丁是产品组合的深度，也就是对一个种类的深入细分。

问题九：产品组合策略包括哪些？ 所谓企业的产品组合，即产品的结构，是企业在一定时期内生产经营的各种产品的质的结构和量的比阀关系及其构成的整体。它包括四个要素：长度、宽度、深度、密度（即产品线的关联度）。具体说来，企业的产品组合可分为以下几种类型：

1、全线全面型，也称全覆盖型，例如百货商店

2、市场专业型，也称市场覆盖型，例如妇女用品商店

3、产品专业型，也称产品覆盖型，例如食品商店、服装专卖店

4、特殊产品专业型，例如古玩商店

5、产品/市场集中型，也称“一点型”，例如老年服装商店

6、选择性专业型，也称“散点型”，它的特点是分别向某几类顾客提供关联度不高的某几类产品。

4、

问题十：怎么简述产品组合的有关概念五种产品线决策？ 一、产品组合的有关概念

1、产品：是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何事物，包括实物 、服务、地点、组织和创意等。

2、产品层级：是指从基本需要开始，一起直延伸到能够满足这些需要的一些具体项目。一般来讲，产品有7个层级，即：需求族、产品族、产品种类、产品线、产品类型、品牌和产品项目。

3、产品组合：是指企业生产或销售的全部产品厌烦、产品项目的组合。产品组合具有宽度、长度、深度和黏度。

（1）、组合的宽度是指企业具有多少条不同的产品线。

（2）、合长度是指产品组合中产品项目的总数。

（3）、组合的深度是指产品线中每一个产品有多少品种。

（4）、组合的黏度是指各条产品线在最终用途、生产条件，分销渠道或者其他方面的相互关联的程度。

二、五种产品线决策

1、产品线长度决策即企业决定一个产品线的产品项目应有多少的决策。如果增加产品项目就可以提高利润，则说明产品线长度太短；如果剔除产品项目就可以提高利润，则说明产品线长度太长。

2、产品线更新决策也称为产品现代化决策，是指当消费者的消费习惯、偏好、生活方式等随着时代的进步而不断改变，公司相应的不断更新产品线，重视产品的现代化。

3、产品线扩展决策是指公司在现有产品类别中增加新的产品项目（如新风味、新颜色、新配方、新包装等），并以同样的品牌名称推出。

4、产品线特色决策（product-line feature）是指在公司众多的产品线中，选择一个或数个产品项目作为号召性的产品去吸引消费者。

5、产品线填补决策（line-filling）即通过在现有的范围内增加产品项目使产品线延伸的决策。

产品成本项目有哪些内容？

产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：

1、直接材料：直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2、直接工资：直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

3、其他直接支出：其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。

4、制造费用：制造费用包括企业内各生产单位组织管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资、职工福利、生产单位固定资产折旧、固定资产租赁费、修理费、机械材料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、交通费、保险费、设计费。N及图纸费、试验检验费、劳动保护费、季节性费用、修理期间停工损失。费用和其他制造成本，包括废物损失。

扩展资料：

法律上对产品有以下三点要求：

1、在中华人民共和国境内从事产品生产、销售，必须遵守《中华人民共和国产品质量法》。生产者、销售者依照本法规定对产品质量负责。本法所称产品，是指经过加工、制造，用于销售的产品。国务院产品质量监督部门主管全国产品质量监督工作。

国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。县级以上地方产品质量监督部门负责本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。

2、国家实行以抽查为主要手段的监督检查制度。对危害人类健康、个人财产安全、影响国民经济和民生的重要工业产品以及消费者和相关组织反映质量问题的产品进行抽查。抽检样品应当从市场或者企业成品库中随机抽取。生产者、销售者不得拒绝依法对产品质量进行监督检查。

3、消费者有权向生产者、销售者了解产品质量情况，向产品质量监督部门、工商行政管理部门和其他有关部门申诉。受理投诉的部门负责处理。保护消费者权益的社会团体可以建议有关部门处理消费者反映的产品质量问题，支持消费者就产品质量造成的损害向人民法院起诉。

产品形态是产品信息的载体，基于形态语意学的交通工具设计是运用独特的造型语言，利用产品形态这种无声的媒介向外界传递产品的基本内容，达到“无声胜有声”的艺术境界。随着时代的变化，尤其是科技、制造工艺的进化，交通工具更加注重于产品形态语意的表达，一个好的形态反映了时代的精神面貌，迎合了人们的审美趣意，甚至于还影响着和引导着人们的消费习惯。

百度百科-产品成本项目

百度百科-产品

产品制造成本的成本项目包括

产品生产成本项目包括以下四个成本项目：直接材料、直接工资、燃料动力和制造费用。其中，直接材料包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料；直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费；燃料动力是指直接用于产品生产的各种燃料和动力费用；制造费用包括企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的各种费用，如生产单位管理人员工资、职工福利费、固定资产折旧费、租赁费、修理费、机物料消耗、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节费、修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

产品组合的是指产品大类中每种产品有多少花色，品种和规格

所谓产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。

所谓产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类。

所谓产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。

产品组合的概念

产品组合是某销售者售与购买者的一组产品，它包括所有产品线和产品项目。产品组合的包括以下概念：产品项目。即产品大类中各种不同品种、规格、质量的特定产品，企业产品目录中列出的每一个具体的品种就是一个产品项目。产品线。产品线是许多产品项目的集合，这些产品项目之所以组成一条产品线，是因为这些产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。

产品组合具体便是企业生产经营的全部产品线、产品项目的组合方式，即产品组合的宽度、深度、长度和关联度。产品组合的宽度是企业生产经营的产品线的多少。如，宝洁公司生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾，有5条产品线，表明产品组合的宽度为5。产品组合的长度是企业所有产品线中产品项目的总和。产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。如，宝洁公司的牙膏产品线下的产品项目有三种，佳洁士牙膏是其中一种，而佳洁士牙膏有三种规格和两种配方，佳洁士牙膏的深度是6。产品的关联度是各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。产品组合的四个维度为企业制定产品战略提供了依据。

产品在生产过程中发生的各项生产费用按其经济用途进行分类构成产品生产成本的成本项目，具体包括（ ）。

产品在生产过程中发生的各项生产费用按其经济用途进行分类构成产品生产成本的成本项目，具体包括：直接材料，直接人工、制造费用

工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。

1.生产费用按经济用途的分类

为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。工业企业一般应设置以下几个成本项目：

（1）原材料，也称直接材料。

（2）燃料及动力，也称直接燃料及动力。

（3）工资及福利费，也称直接人工。

（4）制造费用。

企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及产品成本中比重较大的费用，应专设成本项目；否则，为了简化核算，不必专设成本项目。

2.期间费用按经济用途的分类

工业企业的期间费用按照经济用途可分为销售费用（营业费用）、管理费用和财务费用。

期间费用是指企业日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用。期间费用是企业日常活动中所发生的经济利益的流出。之所以不计入特定的成本核算对象，要是因为期间费用是企业为组织和管理整个经营活动所发生的费用，与可以确定特定成本核算对象的材料采购、产成品生产等没有直接关系，因而期间费用不计入有关核算对象的成本，而是直接计入当期损益。

期间费用包含以下两种情况:

1，企业发生的支出不产生经济利益， 或者即使产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。

2，企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债，而又不确认为一-项资产的， 应当在发生时确认为费用计入当期损益。

产品组合包括哪些内容？

产品组合包括四个因素： 产品系列的宽度、长度、产品系列的深度和产品系列的关联性。这四个因素的不同，构成了不同的产品组合。 企业产品系列之间是有某种联系的，即各种产品系列之间在最终用途、生产条件、销售渠道或其它方面都存在某种联系，这种各种产品系列之间的关联程度称为关联性。一般来说有下列联系：

(1)这些产品满足同样的需求；

(2)这些产品互为补充和可一起使用;；

(3)这些产品的销售是同一主顾；

(4)这些产品通过同一中间商销售；

(5)这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的。

产品组合是某一企业或公司出售的各种产品系列的组合，包括厂家生产的所有的产品系列或商业部门经销的所有产品系列，也是指一个企业所经营的全部产品组合方式。 企业的产品组合方式应遵循有利于促进销售和有利于增加企业利润这一原则，一般说来，拓宽产品系列有利于发挥企业的潜能，开辟新市场，同时能避免较大风险，“东方不亮西方亮”，加深产品系列可以促使企业经营专业化，适合更多的特殊需要，突出其特色，加强产品系列的关联性，可以增强企业的市场地位，提高竞争实力。

企业在进行产品组合时，涉及到三个层次的问题需要做出抉择，即：

一是否增加、修改或剔除产品项目；

二是否扩展、填充和删除产品线；

三是哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰，以此来确定最佳的产品组合。

三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。 由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每个项目，必然会在变化的市场环境下发生分化，一部分产品获得较快的成长，一部分产品继续取得较高的利润，另有一部分产品则趋于衰落。企业如果不重视新产品的开发和衰退产品的剔除，则必将逐渐出现不健全的、不平衡的产品组合。

为此，企业需要经常分析产品组合中各个产品项目或产品线的销售成长率、利润率和市场占有率，判断各产品项目或产品线销售成长上的潜力或发展趋势，以确定企业资金的运用方向，做出开发新产品和剔除衰退产品的决策，以调整其产品组合。

所以，所谓产品组合的动态平衡是指企业根据市场环境和资源条件变动的前景，适时增加应开发的新产品和淘汰应退出的衰退产品，从而随着时间的推移，企业仍能维持住最大利润的产品组合。可见，及时调整产品组合是保持产品组合动态平衡的条件。动态平衡的产品组合亦称最佳产品组合。

产品组合的动态平衡，实际上是产品组合动态优化的问题，只能通过不断开发新产品和淘汰衰退产品来实现。产品组合动态平衡的形成需要综合性地研究企业资源和市场环境可能发生的变化，各产品项目或产品线的成长率、利润率、市场占有率将会发生的变化，以及这些变化对企业总利润率所起的影响。对一个产品项目或产品线众多的企业来说这是一个非常复杂的问题，系统分析方法和电子计算机的应用，已为解决产品组合最佳化问题提供了良好的前景。

好了，今天关于“企业产品的构成项目包括什么”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“企业产品的构成项目包括什么”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。