谢谢大家对供销社便民超市怎么加盟问题集合的提问。作为一个对此领域感兴趣的人，我期待着和大家分享我的见解和解答各个问题，希望能对大家有所帮助。

超市的调研报告

超市的调研报告

　在当下社会，报告使用的频率越来越高，不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？下面是我精心整理的超市的调研报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

超市的调研报告1

　认真抓好农村商品连锁店和超市的发展工作，推进农村商品连锁经营，促进农村商品流通，是推动农村经济全面发展和农民增收的现实需要，也是统筹城乡发展、实现兴业富民、完善社会主义市场经济体制的客观需要。在区委一届一次全委会提出的“城镇带农村，工业带农业，城乡一体共繁荣”基本战略指引下，我区农村生产、生活资料配送连锁店和便民小超市得到了一定发展，诸如医药用品、家用电器、石油、烟花爆竹等商品的连锁配送服务体系已基本形成，农村消费品市场也日趋活跃。但由于受城乡二元经济结构影响和农村生产力水平低下的制约，当前，农村商品配送连锁店和便民小超市还存在商品连锁规模小、经营服务管理水平低下、市场经营秩序混乱等问题，不仅影响了农业生产和农民增收，也抑制了农民消费，延缓了农业工业化、农村城镇化和市场化进程。

　一、我区农村商品连锁店和便民小超市的发展概况

　全区下辖27镇（乡）3个办事处，辐员面积2402平方公里，总人口50万人，其中农业人口42.89万人。农村经济总收入15.7亿元，农民人均纯收入1968元，农村社会消费品零售总额达4.67亿元，人均消费额1088元。截止目前，全区以药品、家用电器、石油、烟花爆竹和工副食品为主按照集中采购、统一配送和连锁经营的方式组建的连锁店及便民小超市已达86个，年销售额万元左右，占农村社会消费品零售总额的4%左右，为推进我区农村商品流通现代化，繁荣农村市场，促进农业生产和农民增收作出了一定的贡献。具体做法是：

　1、吸纳加盟连锁。

　通过吸纳加盟连锁店方式，推进商品连锁经营。在黔江城区建立配送中心，在各镇（乡）吸纳“夫妻店”、“家庭店”加盟，按照“六统一”的运行模式，即“统一标识、统一供货、统一检验、统一监督、统一配送、统一价格”，改造组建连锁店，实行配送连锁经营。目前，和平药房、天圣大药房、同泰药房、志诚药房、同济药房等各大药房采取这种方式设立了连锁店，初步形成了自己的销售终端市场。

　2.直营销售连锁。

　采取在黔江城区建立商品零售公司（或连锁配送中心），并根据经济流向，按照连锁配送经营的运行模式，由零售公司（或连锁配送中心）直接在各镇（乡）新建商品连锁店。目前，海昌电器、凌云石油等企业已在石会、沙坝、冯家、濯水等镇（乡）设立了连锁经营店或自选便民小超市，实行连锁经营。

　3.骨干商品连锁。

　严格按照合作制原则，坚持“风险共担，利益共享”的运行机制，以喜礼烟爆公司为依托，以供销社传统经营项目－烟花爆竹为载体，采取牵头兴办、参股联办、下岗职工领办、农（居）民自办等方式，在城市社区、当道村、中心村、农民新村规范组建了26个综合服务社，综合服务社主要经营农资超市、工副食品超市和农村文化娱乐等，对入社社员实行销售优惠和二次返利。目前，这个以烟花爆竹为骨干的商品连锁营销网络已基本形成，年销售额600余万元。

　二、存在的问题

　1、商品连锁经营规模还不大。

　目前，我区农村仅有部分药品、家用电器、石油、烟花爆竹等实现了连锁配送经营，农业生产资料和工副食品经营仍然存在“散、乱、弱、小”，维持目前的经营现状远远不能满足农村日益增收的消费需求，因此，我区农村的商品连锁经营和超市发展还任重道远。

　2.经营服务管理水平还不高。

　按照现代流通方式和连锁经营要求，对已实行连锁配送经营的药品、家用电器、石油和烟花爆竹，通过“连锁配送中心－加盟连锁店（直营销售店或综合服务社）的运营模式，实现业务对接，使集中采购、配送、销售互为保障，形成整体，真正实现连锁规模化和效益化。一是按连锁经营的模式进行注册登记；二是严格按照“六统一”规范业务运作；三是提高经营管理水平和服务质量。

　3.市场经营秩序非常混乱。

　假、冒、伪、劣商品充斥市场，广大农民无法辨别真伪，形成市场无序竞争。如按照“一主二辅”的多渠道农资经营体制，农资经营的主渠道是供销社，辅助渠道是农业三站和农资生产厂家的销售网点。但由于供销社和农业三站的主辅经营渠道缺失和市场监管松弛，造成农资经营市场价格高低不一、质量参差不齐，随意哄抬价格和恶性竞争随处可见，坑农、害农事件时有发生。

　三、建议

　1、加快推进农村商品经营连锁化经营。

　结合我区实际，出台扶持我区农村商品连锁经营的政策措施，引导、鼓励和支持黔江城区各大超市到各镇（乡）发展连锁直营店、加盟连锁店和超市，在当道村、中心村和农民新村建立综合服务社（或便利店）等新型流通业态，通过示范引导，逐步形成以黔江城区为重点、镇（乡）为骨干、村为为基础的消费品零售网络。规范和整顿农业生产资料市场，积极发展农资连锁经营，逐步建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系。

　2.加快建立农业生产资料配送中心。

　各级各部门要大力支持供销社在正阳物流园区建立农业生产资料配送中心，通过发展农村合作经济组织，实现农业生产资料经营的连锁化。

　3.加大农村商品流通市场的监管力度。

　以加快农村商品连锁经营为契机，整治和规范农村商品流通市场，打击和查处各类假、冒、伪、劣商品，杜绝各种坑农、害农事件的发生，全面净化我区农村商品流通市场，真正维护广大消费者的合法权益。

超市的调研报告2

　校超市作为北京理工大学良乡校区大部分师生的首选购物场所，超市的商品价格与服务质量无疑与师生的生活息息相关。超市价格的合理性，服务的到位与否，无疑也是师生极为关心的问题。

　1调研背景

　为了了解学校超市商品价格的合理性与服务质量，切实维护师生权益，xx年11月北京理工大学学生会权益常务部进行细致策划，组织进行了这一次超市调研。希望通过这次超市调研规范商品价格，提高本校超市服务质量，为师生提供更好的购物环境。

　2调研对象

　北京理工大学良乡校区学服超市;北京工商大学良乡校区校园超市;首都师范大学良乡校区校园超市以及北京经贸职业学院校园超市。

　3调研方法

　本次调研采用表单定制，实地调研，综合调研三种方式。

　表单定制：权益常务部综合了之前超市调研的调研结果，根据同学们的`需求，有针对性的选取了样本，制定了详细的调查项目表单。

　实地调研：权益常务部组织调查小组前往本校超市进行价格调查，以确保获得数据的准确性。

　综合调研：为了了解本校超市存在的不足，增强对比性，权益常务部同时组织了三个调查小组前往北京工商大学、首都师范大学与北京经贸职业学院进行调研。

　4调研结果

　1、商品丰富度

　本次调研共选取182个样本，涉及饮品、水果、休闲食品、生活用品、文具、体育用品和日常用品，我校实有商品数158件，实有百分率达到86.8%，为调研四校中商品丰富度最高的学校。

　通过对具体商品的分析我们发现，虽然我校超市有部分商品暂缺，但并不存在一类商品缺失的情况，能满足绝大部分学生的需求。相比之下，我们发现其他学校的超市普遍存在水果和体育用品较少甚至无货的情况，同学们有时需到专门的水果店和体育用品店购买水果及体育用品，而我校超市在上述两类商品中不存在缺货现象，并且水果种类丰富，品种齐全，体育用品大体上能满足大部分同学锻炼身体的需求，这给同学们提供一些了便利，为同学们健康生活创造了条件。

　商品丰富度较去年同期相比基本持平，商品丰富度的提高一方面在于商品自身种类的增加，而另一方面在于提高商品的价签完善程度，避免商品价签丢失的情况出现。商品种类增加时一个需要调研和跟进的略长期问题，短期来讲希望我校超市能注意到货架上价签的可读性与准确性。

　2、商品价格

　在价格方面，从上表发现我校有约20%的商品价格在周边学校价格中为最高价，约有63%的商品处于中等价位，与2016年上半年调研结果对比发现超市高价商品比例有所下降，中等价位的商品的比例有大幅上升。

　在本次的调查中我们还发现有以下现象：

　①.我校大多数商品价格与周边学校同种或同类商品价格基本持平或处于较低价位，部分价格高于周边学校商品价格。零食及生活用品大多处于价格最优或与其他院校同种商品基本持平状态。

　②.我校的饮品价格处于平均偏低水平，其中选取的12个样品中有10个样品的价格与其他周边院校同类商品持平，而其余2个价格低于其他学校的价格。而与去年相比，我校的饮品价格基本持平。

　③.文具方面，纸质产品较上半年价格变化不大，增加了0.2元，而其他三所学校却有较大幅度的增价(0.5-1元)。小型文具(胶水，剪刀等)的价格普遍低于其他学校，具有价格优势。但是在笔记本和文件夹的价格略高于其他学校，并且比之上半年的价格也有增加，可以考虑引进更为物美价廉的同类产品，来满足不同同学的需求。

　④.日用品明显出现了价格区间较大的情况，原因在于这样能使同学们的选择余地更大。相比其他学校，我校的价格区间明显大于其他学校，这样能使我们拥有了更大的商品价位选择范围。我校日用品的最低价与其他学校基本持平(部分最低价略高或略低于于其他学校)，最高价大部分高于其他学校。主要价格商品平均价格(如洗发露、牙膏等)高于其他院校20%左右，这一点可能需要超市进行更多的衡量。

　⑤.在水果方面，我校有3类水果的价格高于其他学校，且高出幅度均大于1元，此类水果价格相比不占优势。其他水果的价格均价均与其他学校基本持平或低于其他学校1~2元以内。我校的水果价格与其他学校相比基本持平，个别水果价格需要进一步完善。但是与今年上半年相比，价格有所下降，同时我校的水果种类较其他学校种类较多，价格区间也较大，方便了同学们的选择。

　3、往期对比

　通过与上次调研结果的比较，我们发现，上次调研中提出的一部分生活用品价格处于持平或较高价位的问题已经在一定程度上得到解决。约有63%的生活用品价格与平均值持平，20%的商品价格仍高于平均值，并有部分商品价格处于四校最高。此外，水果价格较高的问题部分得到解决，并且水果种类增加，在水果方面，我校超市还需进一步改进。在文化用品方面，文件夹和笔记本的价格偏高，价格区间有待进一步提高，以满足不同同学的消费需求。

超市的调研报告3

　慈善超市是以经常性社会捐助站（点）为依托，以解决社会困难群众临时生活困难为目的，以有针对性的募集和发放为主要形式的经常性社会捐助或社会救助机构，它包括奉献超市、爱心家园、真情超市等，是新型社会救助体系落实在基层的重要平台。

　一、我省慈善超市总体情况和运作模式

　自20**年民政部发出在大中城市推广建立慈善超市通知后，我省相继设立慈善超市，到目前为止全省已经建立慈善超市307家，其中县、市、区级51家；街道、乡镇级185家；社区村级70家。截止2005年底统计，全省已累计接收捐赠物资价值1384余万元，受救助人数62927人次。慈善超市已成为我省新型社会救助体系中的组成部分。我省慈善超市主要有三种模式：一是单独店，一般由街道、乡镇举办；二是县（市、区）级设物资调剂中心（一般不直接对外运作），

　在街道（乡、镇）、社区开连锁店；三是流动超市，主要针对农村群众，不定期地在辖区农村各点摆摊，进行捐赠物资调剂和发放。

　（一）机构设置

　我省的慈善超市一般由县（市、区）民政部门负责业务指导。县级调剂中心，由县（市、区）民政部门或慈善总会牵头负责，依托县（市、区）社会捐赠工作站（残联、民政帮扶救助中心等）开展工作。街道（乡镇）的慈善超市由民政办公室（科）牵头负责，依托街道捐赠工作点（帮扶救助站、基层社会救助综合管理服务机构）开展工作。社区的慈善超市一般为街道（乡镇）的连锁点（目前村级建慈善超市还较少）。

　慈善超市的设立方式分为：

　独立门店式。一种是单独建房设慈善超市；另一种是租用房子设慈善超市。这种独立门店式的慈善超市一般都具有一定的规模，便于对辖区群众开放和超市正常运作，但其运行成本较高。

　合理利用式。即利用已有的街道（乡镇）、社区办公场地举办的方式。在办公场地较为宽松的前提下，腾出几间用作慈善超市，这种形式不但大大降低成本，且便于管理，还方便辖区困难群众领取物品。但在城市人口密集区域，原先办公场地就十分有限的地区就较难办到。

　联合举办式。即与商业超市或当地供销社超市联合举办等方式。在当地商业超市划一个区域，辟为慈善超市区或柜台。与供销超市联营的方式，也就是与供销超市协议，救助对象凭一定数额的“爱心券”在超市内领取必要的生活用品。这两种方式运行成本相对较低，区域网点多，物源丰富，方便了受助对象。但其也存在接收捐赠物品较难的问题，难以达到物品调剂的作用。

　流动集市式。也称“流动超市”，即慈善超市举办者购置或（租）借用车辆，定期不定期地在相对偏远的农村流动运作，用集市摆摊的方式，让救助对象领取物品，并接收物品捐赠。

　（二）人员构成

　慈善超市须有一定的人员对其进行管理。为使慈善超市能正常运作，服务辖区群众，各地采用了不同的方法安排工作人员管理慈善超市。主要有以下几种：

　直接聘用。慈善超市开办时，在社会上招聘工作人员，一般在本辖区内招聘。其有利的一面是，可全身心地投入超市工作，还能解决一定的就业问题。不利面是增加了超市的运行成本。

　兼职。慈善超市工作人员由慈善机构、街道、社区工作人员兼任，其工资报酬仍由原工作单位发放，此举能降低超市运作成本，但也造成上述单位人员紧张的状况。

　义工。利用辖区志愿者从事或协助从事慈善超市的日常工作。此举不失为一种暨节约成本又能倡导志愿服务精神的好举措，也非常符合慈善超市举办初衷。但全部用义工来完成超市工作还不现实。

　义务劳动。由辖区有劳动能力的低保对象、困难家庭或外来务工人员义务出工，协助慈善超市部分工作。但它不可能完成解决超市用人问题，超市还必须配专人进行管理。

　（三）物资筹集

　慈善超市的开设，给献爱心者提供了一条方便渠道，有利于更快更实在地帮助困难群众。慈善超市建设的初衷就是：有些居民将家中的闲置物品收集起来，捐到慈善超市；有些企业也有一些想捐赠的商品，可以通过慈善超市捐赠；民政部门经常性社会捐赠接收机构平时接收的捐赠物品，或在每年对口支援“捐赠月”活动中多余的捐赠物品，用于充实慈善超市。上述这些捐赠物品通过慈善超市这个平台，由辖区困难群众按一定需求免费领用。因此，“慈善超市”这种新型的物资交流平台，把社会上闲散的物资收集起来，实现扶贫帮困活动的日常化、长期化，是传统的扶贫帮困活动发展到一定阶段的产物。通过这个平台，改变过去那种“你捐我受，捐非所需”的尴尬局面。改变原先单一的以慰问为主的救助形式，从更大程度上满足不同困难户的不同需求。从调查来看，我省慈善超市的物资筹集主要有以下几种方式：群众自发捐赠；企业捐赠；民政部门组织捐赠；出资购买和物资调剂。

　（四）资金运作

　要使慈善超市能正常运转，除必要的物资筹集、储备外，还必须有必要的资金投入来支撑。慈善超市大多开设在城镇，一般开一家100平方米的超市年租金总在10万元左右，有些地方的超市场地为民政部门或慈善机构出资建造，虽无需租金，但如果用于出租或作为其他用途，同样也能产生很大的价值。超市工作人员的工资也是一笔不小的开支，按一家小规模超市用2名工作人员来计，每年至少要支付2万元左右的工资。其他费用视不同情况而定，加起来数目也不小。调查得知，目前慈善超市运作资金主要用以下方式解决：一是政府扶持，由民政部门申请地方财政，或乡镇、街道用本级财政，解决慈善超市场地建设经费或租用；工资开支和物资管理等费用。二是公益性民间组织出资，如慈善机构、残联等组织，将募集的部分善款用于慈善超市运作，超市物品的购买等。三是辖区党政机关、部队、单位；社会上企业、个人的捐赠款，用以补充。四是超市通过商业性用作所得的营业收入，即面向普通群众所定的爱心价、市场价出售超市物品所获得的利润。但目前来看这部分的收入还十分有限。

　（五）服务模式

　慈善超市作为新型社会救助体系的一个重要平台，是连接捐赠者与受助者之间的一座“爱心桥梁”，它直接面对的主要是辖区困难群众、低保户、高于低保标准的边缘户；因突发事件造成生活困难的其他居民或外来务工人员；热心公益慈善捐赠事业的单位和个人。因此，慈善超市有着高于一般商业企业的运营模式、管理制度和人性化服务要求。目前，我省各地为办好慈善超市，均相应制定了各种规章制度，用以规范超市管理，提高服务质量。

　为规范慈善超市的运作，各地都出台了相应的建设管理办法，制定了物资筹集、接收、保管、安全、发放和领取等制度。对于物品的接收，规定了工作人员在接收捐赠物品时，要当场清点，填写清单，确保捐赠帐、物准确无误；向捐赠者开具收据、捐赠凭证，及时建立台帐；物品接收后，按规定进行消毒、分类、储存。对于物品的发放，各地民政部门则根据当地实际，给困难家庭发放储有一定金额或点数的“爱心卡”，凭卡到所在地慈善超市领取相应金额的慈善物品。超市内部定期公布物资的接收及发放情况，接受群众的监督。

　为提高慈善超市的服务质量，各地超市都制订了《店长职责》、《工作人员职责》、《文明用语》、《服务规范》等制度，并公布上墙。工作中持证上岗，规范服务，热情接待，使用文明用语。其中负责组织、宣传、发动、指导辖区居民、单位进行经常性捐赠活动，作为工作人员的一项重要职责。对老弱病残以及其他行动不便者，由工作人员主动为其送货上门。亲切而又规范的服务，使慈善超市在居民群众中有很好的口碑。

　二、慈善超市存在问题

　慈善超市在我省仅存在两年多时间，作为新形势下社会救助的一个新举措，一种新的尝试，虽已引起社会一定的关注度，也收到了较好的社会效应。但总体上还是处于逐步完善与探索阶段，在运作过程中不同程度地存在一些问题。初步归纳起来主要有以下几个方面：

　（一）知名度不高。慈善超市作为新生事物，迫切需要各级、各部门的重视，尤其是需要主管部门的支持；需要新闻媒体的大力宣传，让社会上更多的人去了解和关心此事。而目前远未达到家喻户晓的程度，有的老百姓可能知道有这么个名称，但并十分清楚其作用、功能、运作方式，社会特别是企业参与度还很低。这与有关部门的重视程度，宣传力度的不到位有着直接的关系。

　（二）网点布局不匀。从全省307家慈善超市来看，大部分设在有一定条件的，人口较集中的城镇，尚未形成区域均匀的网络，尤其在欠发达地区设得很少。建得多的市已达88家，而少的地方全市仅4家。慈善超市布局的不合理，造成了困难群众难以全面地得到救助，特别是在偏远农村，往往要由镇村组织车辆到城镇统一去领，领取物品相当不便。

　（三）供求不平衡。调查发现，来慈善超市领取物品最多的是油、盐、米等日常生活必需品，旧衣被、其他旧日用品领用人极少，甚至无人问津。然而，超市所接收的却大量是后者，油、盐、米等几乎无人捐赠，只能用现金购买。这样，既影响捐助者积极性，又造成捐赠物品的很大浪费，超市接收大量的旧衣被，只能束之高阁，既费场地，又费人力。这其中的一个原因是企业、商家的参与度并不高，他们正是最有可能捐赠油、盐、米等日用品。为此，要求有关部门、慈善超市举办者加大宣传力度，积极倡导有关企业、商家参与，争取他们捐赠，显得尤为重要。

　（四）资金投入过大。以一家中等规模的慈善超市为例，店面年租金5万元，工作人员2人年支付工资约3万元左右，用资金购买发放物品每年约10万元，加上物品清理、消毒、运输等费用，超市维持运行基本费用一年须在20万元左右，而所接收的捐赠款却很少。目前这些费用大多由所在地的民政部门、慈善机构及乡镇政府、街道办事处负担，长此以往超市长效运转较为困难，甚至难以为继。

　三、几点建议

　（一）定位准确，搭建救助平台

　慈善超市建设要体现“以人为本，为民解困”的宗旨，围绕“政府倡导、民间运作、社会参与”的慈善事业发展新思路来展开，逐步将慈善超市转交民间组织运营，使其逐步走向社会化、民间化、专业化。其目的是努力营造支持慈善事业发展的良好氛围，使社会力量承担更多的捐助义务。通过慈善超市这个平台，丰富和完善社会捐助制度，让捐助者更直观地看到捐助效果，扩大社会捐助参与面，激发人们扶贫帮困的热情的。

　（二）扩大宣传，营造社会氛围

　慈善超市作为新生事物，如何引起普通老百姓的关注，让社会上更多的人去了解和关心此事，就有必要加大宣传力度。一是加大新闻媒体宣传力度。充分利用报纸、广播、电视等进行慈善政策宣传，弘扬助人为乐的传统美德，激发社会各界投身慈善事业，提高企业参与奉献爱心的积极性和主动性。二是加大自我宣传力度。通过建捐赠网站，设捐赠热线电话，开通慈善捐赠快车，分发宣传资料等形式，定期收集和统计贫困群众的需求，发布求助需求信息，引导社会各界按需求捐助物品，使捐助资源的利用达到最优化。

　（三）积极探索，合理整合资源

　积极探索适合当地实际的慈善超市运作模式。把建立慈善超市与社会救助体系建设结合起来，通过慈善超市整合社会扶贫帮困资源，实现救助资源的合理运用，增强扶贫帮困的针对性和实效性，提高对困难群众的救助水平。探索慈善超市建设与社会捐赠接收站（点）、敬老院、避灾中心、救助站、商业超市等场所结合，推广农村流动超市，建立健全经常性社会捐助活动服务网络，使之有利降低成本，提高利用率，形成点多面广格局，并可以向偏僻乡村覆盖和延伸。

　（四）拓宽渠道，形成长效机制

　鉴于慈善超市自身的特殊性，决定了它的设立、运作、模式、布局等，随着区域的不同而不可能有一个完全统一的标准。调查发现，各地为办好超市，想出了许多切合当地实际的做法和经验，对促进慈善超市的健康发展，降低运作成本，建立扶贫帮困长效机制十分有利，值得借鉴和推广。

　1、倡导社区志愿服务。大力推广和发展志愿者队伍，整合社区志愿者力量，积极争取志愿者服务延伸与到慈善超市，义务为慈善超市作宣传，自愿参与慈善超市的物资采购、入库、发放、配送、卫生清理、安全消毒等管理。

　2、扩大服务范围。慈善超市不光是物资的筹集和发放，应扩展其服务内容。如鼓励有劳动能力的低保对象和重点优抚对象自力更生，依靠劳动实行自我救助；向辖区外来务工人员延伸服务，参与社区或慈善超市活动，享受相应的工作报酬。组织他们参与慈善超市劳动，或参与社区绿化养护、治安巡逻、管护车辆、公益性宣传、环境卫生清理等活动，并实行通过劳动获取分值的办法，一定的劳动量给予一定的计点分，凭点数可以在慈善超市领取一定的生活用品。

　3、争取企业支持。在积极倡导企业向慈善超市献爱心，捐款、捐物的同时，可利用企业的优势为超市提供部分免费服务。如对接收有旧衣被进行清洗、消毒、包装；对捐赠的旧家用电器进行修理、检测等，既保证了捐赠物品的整洁、安全，又降低了超市人力、财力的投入。

　4、拓展慈善捐赠形式。慈善超市接收的捐赠不仅仅是款物，还可以有各种服务。如通过慈善超市这个平台提供文化服务，为困难人员义务培训就业技能，为困难家庭孩子免费家教；捐技术，为慈善超市义务修理、检测捐赠的旧家电；甚至捐宴席，为困难老人过生日提供免费生日酒席等等。各种捐赠，虽方式不同，但都能体现大家对慈善超市的关注和投入。

;

店长培训班开班致辞

同志们：

大家好，很高兴参加区供销社举办的计算机网络管理人员暨便民店店长培训班的开班仪式，我谨代表区委、区政府对前来参加培训班的各位同志们表示热烈的欢迎及衷心的祝贺，也预祝这次培训活动圆满成功。

在座的各位都是各自单位选派的综合素质高、责任心强的同志，希望大家珍惜这次学习机会，集中精力，共同努力，在学习中善思多问，勤于实践，通过本次培训能够有所收获，做到“学有所成、学有所用”，进一步增强供销社为农服务功能，提升供销社现代化管理水平，推进供销社事业持续健康发展。

现如今人们的生产、生活、学习等方面都与计算机紧密地联系在一起，不会使用电脑，就跟不上时代发展的步伐和自身发展的需要。供销社根在农村，发展在农村，我们就需要从网络上获取大量的信息来指导我们供销社工作的生产、生活。继“新网工程”、“万村千乡”工程之后，我们按照省、市的精神要求，又搞了“新五个全覆盖”工程，区供销社积极响应，下大力气，克服资金不足的困难，给各个便民店配备了计算机系统、收银设备，不但改善了农民的购物环境，缩小了城乡差别，繁荣了农村经济，也基本实现了农村便民商店的现代化管理。这次培训活动办的非常好，非常及时，通过学习，不但可以提高大家的知识技能，适应岗位要求，为农民朋友提供舒心便捷的服务，还可以利用计算机实现跨区域的信息交流，达到资源共享，上网查询到农业科技、信息技术等方面的信息，提升我区农产品的质量、产量，也可以通过区供销社网站把自身的发展情况、市场供求等方面的信息发布出去，进一步提升尧都区供销社的形象，让我们的农产品销得更远、卖得更好。

近几年来，在全省“新网工程”建设中，区供销社开拓创新，积极稳妥地推进便民店的建设工作，增强了综合服务功能，大大方便了农民群众，在促进农村商品流通、引导农民消费、带动农民增收等方面发挥了重要作用，得到了政府的充分肯定，多次受到省、市及全国总社的表彰，走在全市供销社系统的前列。

“新五个全覆盖”工程实施以来，区供销社加快“便民店全覆盖”建设步伐，充分发挥了供销社在组织体系、网络资源、经营创新等方面的优势，实施“小超市、大连锁”战略，推进“农超对接”与建设平价商店有机结合，配送网络建设与便民店覆盖紧密结合，在增加农民收入、保障农产品供给、稳定市场价格等方面发挥了更加积极的作用；以“龙头企业+配送中心+基层网点”为主要形式，努力构建农产品、农资商品、日用消费品等现代流通服务网络，大力推进连锁经营、物流配送现代流通方式，在发展农村现代流通业和服务业的同时，也加快了统筹城乡发展、加快尧都转型的步伐；在着力抓好龙头企业建设、发挥好龙头带动作用的同时，着力抓好经营网络建设、夯实发展基础，并且强化了“便民店全覆盖”项目和资金管理以及人才队伍建设。今年尧都区供销社已完成农村便民连锁商店150个，为实现全覆盖奠定了好的基础。这一喜人成绩是全体干部职工共同努力的结果，全区供销社系统今后要进一步做好服务“三农”工作，把新型服务体系建设与服务“三农”工作紧密结合，不断在网络薄弱与空白区域新建或改建便民超市，完成好农村便民店“全覆盖”任务，真正让“连锁便民超市”从“小连锁”壮大到“全覆盖”。

同志们,这次培训时间紧、任务重，希望大家一定要珍惜这难得的学习机会,扎实搞好这次培训,达到预期目的，不断提高自己的理论素质和工作水平，把所学的理论知识运用到实际工作中去，在拉动农村消费需求中发挥供销社的独特优势，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。

最后，祝大家学习愉快，工作顺利，身体健康！

永辉超市在哪

福州各永辉超市地址：永辉超市(西门店)地址：鼓楼区西洪路电话：0591-83755335/83722988

永辉超市(软件园店)地址：鼓楼区软件大道89号软件园内电话：0591-83847687

永辉超市(祥坂店)地址：台江区祥坂路77号电话：0591-83898587

永辉货仓超市(杨桥店)地址：鼓楼区杨南街36号电话：0591-83672882/83672880

永辉生鲜超市(中平店)地址：台江区中平路156号电话：0591-83940577/83945755

永辉便民超市(体工队店)地址：鼓楼区福飞路省体工队内

永辉便民超市(金星店)地址：仓山区透湖路7号仓山供销社内电话：0591-83898587

永辉便民超市(电建店)地址：晋安区茶园路48号城毅楼1层电话：0591-87068541

永辉便民超市(展进店)地址：仓山区展进路56号

永辉便民超市(东升店)地址：仓山区东园二路东升小区电话：0591-83432388

荆门市东方百货大厦的新网工程

建设社会主义新农村现代流通网络工程即“新网工程”，是2006年国务院明确赋予供销合作社的一项战略任务。东方百货科学确立了重构农村日用消费品连锁经营网络的具体发展思路，即以东方百货本部为龙头，以区域配送中心为骨干，以基层社、农民专业合作社、社区综合服务社为终端，实施“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”战略，形成市有骨干卖场和大型配送中心、县市区有中心百货商场和二级配送中心、乡有超市直营店、村有村级综合服务社的连锁经营服务网络，通过“统一采购、统一配送”和“一店多用、一网多能、双向流通”，把质优价廉的日用消费品、农业生产资料送下乡，把优质、特色农副产品带进城，实现“农超对接”，服务“三农”，助农增收。

按照这一发展思路，2007年,公司启动了东方百货物流配送中心项目建设，一期工程投资5500万元，在东宝区牌楼镇征地100亩，新建了17000平方米的物流配送仓储，2008年9月19日投入营运，公司年商品配送能力达到了20亿元，成为鄂中地区最大的商品物流配送集散中心。今年，公司又投资4000万元，紧邻一期工程旁新征用地50亩，启动了集冷库、收购、加工、储藏、配送于一体的东方百货生鲜农产品中心项目。公司本部超市营业面积也由原来的3000平方米扩建到了10000平方米。同时，县市区一级的大型百货商场兼二级配送中心建设相继投入营运，东方百货钟祥店、京山购物广场、掇刀购物中心营业面积分别达到了5000平方米、15000平方米和20000平方米。营业面积达15000平方米的东方百货沙洋购物广场也于今年5月正式动工。

社区便民店、乡镇直营店、加盟连锁店，是东方百货重构全市农村日用消费品连锁经营网络的主体。在具体运作中，公司坚持低成本扩张战略，发展乡镇连锁超市一般不搞新建，并充分利用当地基层供销社及其他社会闲置资产，以租为主，推进公司与地方经济互为促进发展。

在布点选址上，统筹规划，打破行政区划限制，按经济区划和商品流向及流量合理布局，主要原则是在城市发展配送中心和大型超市，在中心城镇发展区域性超市和配送中心，在一般乡镇发展小型超市。

在建店营运上，坚持高起点定位，尽量保证连锁超市在当地规模最大、品种最全、商品质量最优、价格最合理，同时统一经营理念、统一货架陈列、统一店牌标识、统一品牌形象、统一服务承诺、统一明码标价、统一连锁配送、统一员工着装规范运作。

东方百货“三店”在乡、镇、村及社区迅速辅开，高峰时期公司一月数店同开。目前，东方百货已在全市发展乡镇直营店、社区便民店、加盟店142家，对全市224家村级综合服务社开展了配送业务，东方百货超市业态销售总额达到5亿元。东方百货超市下乡有效盘活了乡镇闲置资产，带活了当地经济，现在东方百货“三店”就地转移农村剩余劳动力已达2600多人。仅今年以来，东方百货大厦的超市已将农民手中5000万元的农副土特产品推向了市场，将3亿元的商品配送到了农家门口。

甘肃供销社是怎么为民服务的？

单日最高销量13万斤、3个多月销售苹果120万斤，甘肃省合水县供销社通过与“供销e家”以及多家电商平台合作，打开了农产品走向全国的“网路”，2016年带动贫困果农增收100余万元。“我们现在已完全改变服务模式，接入‘网上供销社’，线上线下融合发展，再僻远的村子，物资也照样能走天下。”甘肃省供销合作社主要负责人说。2016年，甘肃省启动实施深化供销合作社综合改革，有着新机制、新模式、新领域的“新供销”在陇原大地兴起，打通了为农服务的最后一公里。

“过去买化肥要去镇上，来回两个小时。现在去供销社，出门走3分钟就到，而且质量可靠。”古浪县圆梦新村村民杨银山说。这个有1000多户村民的“下山入川”扶贫搬迁集中安置村，正是供销社机制创新的受惠者。据了解，新供销由单一股权结构变为混合所有制，供销社持股比例为35%以上（有一票否决权），既体现政府服务的公益性，又增强了市场活力。在圆梦新村，县供销社与村委会合作，除5个自然人外，县供销社企业占股37%，村委会提供经营场所210平方米，在村中心建成集农资日用品销售、电商、物流配送等功能为一体的新型供销综合服务社。不仅极大方便了村民，而且“新服务社建成后，村委会由行政中心变成了‘行政+经济+服务’中心，促进了经济发展和社会治理，提高了基层组织的服务能力”，村干部郭林春说。

过去是“三尺柜台、坐店等客”，如今供销社服务上门，线上线下全覆盖。甘谷县供销社发展电商，建成高效双向物流平台，建设了12处农产品产地市场、15处物流仓储设施和200多个配送站点。县有派送中心，乡有综合超市，村有综合服务便民点。农资、日用品走进来，绿色无公害农产品走出去。实现了线上线下深度融合，2016年实现线上销售额5368万元。省供销社还将社会资本引入“三农”领域，建立了首期5亿元的合作基金，支持农产品冷链物流、农产品开发及市场建设、土地托管等，为农村提供金融服务。

配图

机制活、模式新，带动“新供销”全面进入各类涉农服务新领域。供销产业链向前后两头延伸，从单一的流通服务向多元经营转化，除农资供应、农产品流通等重点领域外，还向庄稼医院、合作金融、废旧品回收、公益服务等全方位城乡社区服务延伸拓展。在民勤县，“新供销”提供的“测土配方+庄稼医院”新服务解决了合理配肥和防治病虫害问题，农民施肥由“跟着感觉走”变成了“盯着配方来”。甘州区花寨乡由供销社发起、当地农民自愿入社参股的小米种植专业合作社，盯准市场、按需种植，利用便利的供销网络，使谷价由过去每公斤1.6元变成现在由合作社保底的每公斤3.4元，亩均增收1000多元。

2016年，甘肃省供销社系统实现利润总额2.3亿元、所有者权益53.6亿元，同比分别增长23%、31%，远超全国供销系统平均水平。

这样真的是方便了人民。

县基层供销社综合改革试点工作总结

县基层供销社综合改革试点工作总结

　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家整理的县基层供销社综合改革试点工作总结，希望能够帮助到大家。

县委改革办：

　县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的.坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。

　为全面落实xx县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；xx供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

　一、是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。>

　二、是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建xx花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、xx、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。

　三、是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造xx、xx、xx庄稼医院3个，新改建xx镇xx社区、xx乡xx村、xx乡xx村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

　四、是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成xx供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

　五、是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在xx工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福xx"（xx）综合性服务平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、xx县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

　一、是供销社基层组织体系进一步完善：结束了xx供销社基层组织"空白"县历史，使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。

　二、是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100％的中心场镇、60％以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。

;

郑州供销社家属院小区周边配套怎么样？

供销社家属院小区地址：金水区金水区黄河路政七街南200米路西。

周边直线1KM范围内交通配套资源有（黄河路，省人民医院，纬五路政七街，黄河路政七街，纬四路政五街，政七街红旗路，纬四路政七街，黄河路经三路，省人民医院，黄河路花园路，花园路口，纬二路政五街）等。

直线2KM范围内教育资源有10个（河南省教育科学研究所，优斯国际少儿英语(纬五路校区)，念壹绘画，河南文博全脑应用训练中心，励致远教育，金豆教育，BBunion国际儿童成长中心，益安教育，贝尔外语教育，郑州阳光教育集团(纬五路校区)）等。

周边2KM医疗资源有9个，其中郑州市花园路社区卫生服务中心预防接种门诊距离小区256米，河南省人民医院距离小区674米，金水金河中医院距离小区1152米，河南省肿瘤医院距离小区1355米，河南省胸科医院距离小区1420米，河南中医药大学第三附属医院距离小区1559米，黄河中心医院距离小区1579米，郑州大学第二附属医院距离小区1703米，河南省中医药研究院附属医院距离小区1973米，为医疗需求提供保障。

供销社家属院周边商业配套有：（祥醇烟酒茶，澳洲奶粉直营店，丰合大容特产广场(郑州店)，宝贝在线孕婴用品(黄河路店)，金水区广测社区便民店，兴旺百货超市(政六街店)，丹尼斯全日鲜(政七街店)，正道思达超市(黄河东路店)，袭人花店(纬五路店)，正道花园百货）等。

点击查看更多：供销社家属院小区详细信息

安阳洹水一方小区周边配套怎么样？

洹水一方小区地址：北关区北关友谊路北段。

周边直线1KM范围内交通配套资源有（红旗路永安街口，人民大道友谊路口，人民大道友谊路口(万意广场)，洹水公园，洹园，沃尔玛，双桥，油厂，肿瘤医院，北关广场）等。

直线2KM范围内教育资源有10个（红贝幼儿园，兰亭书画，杰达教育，阳光教育，英爵教育，聚能教育，平行线教育(人民大道校区)，启学教育，博乐教育托管中心，跨越教育(健康路)）等。

周边2KM医疗资源有8个，其中安阳市中医院-6号楼距离小区129米，安阳市中医院距离小区203米，安阳市肿瘤医院距离小区690米，安阳市人民医院(西院区)距离小区848米，安阳市安阳地区医院距离小区965米，安阳市第三人民医院距离小区1432米，安阳县中心医院县直医院距离小区1576米，安阳市灯塔医院距离小区1694米，为医疗需求提供保障。

洹水一方周边商业配套有：（X&d小店，西英超市，赛博数码广场(自由路店)，供销社便民生鲜超市(自由路店)，绿色平价超市，会荣名烟名酒，沃尔玛购物广场(安阳人民大道店)，安阳印象汇，万意广场，宜客隆生活购物超市(永安街店)）等。

点击查看更多：洹水一方小区详细信息

好了，今天关于“供销社便民超市怎么加盟”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“供销社便民超市怎么加盟”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。